Farmel had in 2024 een tegenvallend jaar, in ieder geval de holding. De cijfers van de onderneming spreken duidelijke taal, maar geven ook aan dat de negatieve cijfers sterk werden beïnvloed door de ontwikkelingen bij dochterbedrijf Veco Zuivel. Sinds dit niet meer bij de holding behoort, schrijft Farmel weer veel betere cijfers. Dit jaar zijn de resultaten zelfs boven verwachting. Directeur-eigenaar Aris van Ommeren en financieel directeur Johan Westhoff lichten die toe.
Dat Farmel zo'n moeite zou hebben met het aan de praat krijgen van Veco Zuivel, was bij de aankoop in najaar 2021 niet voorzien. Farmel en Veco leken een ideale combi te worden, maar bij het zuivelbedrijf in Zeewolde moesten op allerlei fronten verbeteringen en aanscherpingen worden doorgevoerd. Toen werd duidelijk dat het exploiteren van een zuivelhandelsbedrijf heel iets anders is dan een productielocatie.
Veco beter bij Inex
Directeur en mede-eigenaar Aris van Ommeren (links op de foto): "Wij kregen de onderneming gewoon niet goed aan het draaien." Na drie jaar werd Veco vervolgens weer verkocht, aan het Belgische Inex. Van Ommeren: "Inex heeft als producent de kennis wel die wij niet hadden en heeft ook de middelen." Veco Zuivel levert onder meer aan Jumbo.
Dochterbedrijf Veco Zuivel leverde vorig jaar nog tot de verkoop een negatieve bijdrage aan het resultaat van Farmel, wat ook tot uiting komt in de cijfers. Farmel Holding boekt een negatief operationeel resultaat van minus €2,9 miljoen, tegenover een operationele plus van €1,1 miljoen in het jaar ervoor. De geconsolideerde omzet kwam vorig jaar uit op €670 miljoen, terwijl dat een jaar eerder nog €553 miljoen was. De sterke omzetstijging werd echter vooral veroorzaakt door de fors gestegen zuivelprijzen.
Het resultaat van vorig jaar is teleurstellend, herhalen Van Ommeren en financieel directeur Johan Westhoff (rechts op de foto), maar de laatste tekent aan dat Farmel zelf altijd positieve cijfers is blijven draaien. Vorig jaar was het operationele resultaat €1,3 miljoen positief. Het totale resultaat over vorig jaar is extra gedrukt door eenmalige lasten in verband met de verkoop van Veco. Naast een eenmalige afschrijving draaide Veco tot de overname door Inex nog een operationeel resultaat van € 4,2 miljoen negatief.
Meer omzet, meer resultaat
Farmel concentreert zich sinds de verkoop weer volledig op haar winstgevende kernactiviteiten, zoals de dienstverlening aan de zuivelverwerkers, de valorisatie van de melk van de aangesloten melkveehouders en de handelsactiviteiten. Voor dit jaar verwacht de onderneming een sterk verbeterd operationeel resultaat, bij een omzet van circa €730 miljoen. Deze hoge omzet wordt wel voor een belangrijk deel veroorzaakt door de hoge zuivelprijzen, maar dan nog wordt een beter resultaat verwacht.
Aris van Ommeren
Richting de 'eigen' melkveehouders heeft Farmel ondertussen altijd goed gepresteerd, meent Van Ommeren. "In de afgelopen jaren hebben we altijd een bovengemiddelde melkprijs uitbetaald. Vorig jaar zaten we in Nederland in de top 3, dat kan ik wel zeggen, ook al publiceren we geen melkprijs." Farmel heeft een eigen melkplas van zo'n 400 miljoen kilo, waarvan ook een flink deel in België. Het is daarbij niet slechts één soort melk. Van Ommeren: "We hebben PlanetProof, A2, Beter Leven… Als een klant het vraagt, dan kunnen wij het leveren. Dat is onze kracht."
"Onze melk gaat overal naartoe, maar we zijn met name sterk in de dienstverlening aan kleinere en middelgrote zuivelbedrijven. Vanuit de handel zijn we vooral sterk in het vloeibare segment. Er zijn op zich genoeg zuivelhandelsbedrijven, maar niet zo veel met een specialisme als wij hebben. Wij zitten niet zozeer op kantoor, maar wij zijn altijd buiten en weten wat er leeft in de vloeibare markt, en kunnen dus leveren. Een deel van onze vloeibare stromen laten we ook zelf verwerken bij contractpartijen. We produceren daar met name boter en melkpoeder."
